发挥科研管理人员在申报课题中的作用
【摘要】:正科研管理工作是一个弹性非常大的岗位,也就是说工作可深可浅,完全取决于对此项工作的认识。常言道:“科研工作三分研究,七分管理。”可见提高科研管理水平,对推动科研管理水平,对推动科研建设的发展具有重要意义。那种上传下达,你说什么,我做什么,信息闭塞、只管收收档案,是远远跟不上时代步伐的。科研管理人员在科研发展中作用举足轻重。在某种程度上,他们的作用不亚于专业科研人员,因为他们的管理水平的高低和素质的优劣,管理理念和创新思维模式往往决定着一个科研单位的科研水平的高低、发展前景和具体到一个个科研立项和课题申报的成功与否,科研管理人员必须具有超前的管理理念和创新思维。为此科研管理人员应该重新认识它,改进它,找出一条科研管理人员的创新之路,尤其随着国家对科技工作的深化改革,对进一步深刻、全面地认识和对待科研管理工作是很有
【相似文献】 | ||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|