运载火箭供应链信息共享与合作契约的价值分析

【摘要】：供应链管理理论的精髓之一是供应链成员之间的协调,即通过供应链成员之间的密切协调与协作,获得最佳的供应链性能和有利的竞争优势。在实际运作中,供应链成员之间的协调与合作主要体现在信息共享和合作契约两个方面:(1)信息共享所显示的利润空间将会促进供应链成员在信息基础设施方面的投资,改善供应链成员的信息化水平,促进供应链成员之间的集成;(2)供应链契约能通过提供合适的信息和激励措施,保证双方协调,优化销售渠道绩效。本文将从实际生产运作的角度分析信息和契约的价值,并进一步探讨运载火箭供应链实现信息共享和签订合作契约的模式。