阳泉煤业集团母子公司管控的研究

【摘要】：当企业发展到集团规模的时候,需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管理是企业集团进行资产和战略管理、内部权利分配、内部市场交易的基本保障体系。对于日益发展壮大的煤炭企业集团而言,为本集团设计合适的管控模式显得尤为重要。这也是目前许多正处于快速成长阶段的煤炭企业集团所面临的普遍问题。本文结合阳煤集团的实际发展史,对其管控模式的现状进行描述和诊断分析,并对其存在的问题原因进行了剖析,在此基础上优化设计出一套科学的与之匹配的管理控制模式,为其他煤炭企业集团管理控制模式的设计、实施和完善提供了借鉴。