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浅谈以“积分制”推动烟草行业县级分公司客户经理激励机制的完善

王咏  
【摘要】:在市场化取向改革和用工分配制度改革的大背景下,我国烟草行业客户经理的管理面临着进一步的改革。在烟草行业企业内部建立较为完善的员工激励机制,激发客户经理的活力,已成为迫在眉睫的工作。本文以激励理论为理论依据,从分析我国烟草行业基层营销人员管理现状出发,以"积分制"为视角和手段,探讨县级分公司客户经理激励机制的构建和完善,旨在为烟草行业基层营销管理提出合理化的建议,促进其取得新的进展。

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