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精实目标监控体系的探索和应用

张启明  朱俊莹  俞悠源  
【摘要】:为全面落实精实管理,提升目标管理工作水平,从"事前目标设定、事中目标执行、事后目标绩效"三个监控环节入手,对目标管理的全过程实施监督、检查、反馈和调节,努力构建"1331"精实目标监控体系,使目标管理更加"精准到位、简明务实",助推企业转型提升。

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