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企业重组中的文化整合

白大虎  
【摘要】:正2003年是烟草行业变革最大的一年,河南烟草为应对经济全球化市场竞争和国内烟草竞争的冲击,解决工业企业规模小、数量多、效益差的问题,不失时机加快企业组织结构调整把企业做大做强,组建了新郑烟草集团、许昌卷烟总厂和郑州卷烟总厂。这种形式有利于建立卓越的整体战略,促进发展,节约大量资源,降低生产成本,在市场资源配置上,也有助于尽快打破地区封锁,使生产秩序规范化,市

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