关于多元化发展的若干思考

【摘要】：今天,在企业界谈论得很多的话题是多元化发展以及核心竞争力。谈及前者,一个常常困扰人们的问题是:究竟是从事多元化好,还是搞专业化好。如果对两者的“优”或“劣”硬要作出一种让人普遍认同的结论,或者简单地对此下一个准确、通行的定义都是非常困难的。企业从事多元化经营有成功,也有失败。笔者认为,还是从自身实践入手,结合对诸多经营案例的剖析,找出某些具有规律性的东西,来验证那些导致企业走向成功或失败的经营思路与战略的可取之处或缺憾。本文意旨即在于此。