安全变革型领导对员工安全行为影响的跨层次机制研究

【摘要】：员工安全行为是员工对影响安全性的外界刺激经过肌体做出的理性的、符合安全作业规程的行为反应,提升员工安全行为对员工本身和整个社会的稳定发展都起着关键的作用。以往的研究表明,工作压力、工作投入、领导风格等因素对员工安全行为有直接的影响,尤其和安全行为紧密相连的安全变革型领导引起了各学者的注意。但是以往的研究仅仅考察了安全变革型领导和员工安全行为的关系,没有深入探究安全变革型领导影响员工安全行为的机制,更没有深入分析两者作用的跨层次机制。是从员工层面探讨安全变革型领导和安全行为之间的关系,更没有相关研究深入的探讨此过程的作用机制。依据动机理论和社会交换理论,所有的行为都是被动机驱使的,安全动机在安全行为中起着关键作用,安全氛围是组织中安全心理和安全行为的整体反映,在不同的安全氛围中,安全动机对安全行为影响的强度不同。因此,本研究依据变革型领导理论和社会交换理论,探讨安全变革型领导对员工安全行为的跨层次影响,并深入探讨安全动机的中介作用,以及安全氛围的跨层次调节作用。采用安全变革型领导量表、安全氛围量表、安全动机量表、安全行为量表对来自68个工作小组的861名一线员工进行了调查,所获得的数据使用HLM模型进行分析。结果显示(1)安全变革型领导、安全氛围、安全动机、安全行为两两正相关;(2)HLM模型显示,安全变革型领导对员工的安全遵守和安全参与有积极地预测作用,安全动机在安全变革型领导对员工安全遵守和安全参与的影响过程中起部分中介作用;(3)安全氛围在安全动机对安全遵守的影响过程中起正向调节作用,同时安全氛围在安全动机对安全参与的影响过程中也起着正向调节的作用。研究得出安全变革型领导既可以直接影响员工安全行为,也可以通过安全动机的中介作用对其产生间接地影响,同时安全动机同安全行为的关系受安全氛围的正向调节。