物流企业核心能力有待升级

【摘要】：本文指出了当前我国物流企业在认识上存在的重要误区,并深入分析了物流企业核心能力低的根源,即服务功能没有实现从单一服务向一体化增值服务转变;物流运作没有实现从传统仓储、运输向现代物流转变;企业管理没有实现从粗放式向集约式、规范化转变。文章根据现代物流的管理理念和国内外成功物流企业的运作经验,结合我国物流行业的特点和物流企业的实际情况,提出了物流企业提升核心能力的主要策略:分析组织变迁规律,建立高效组织架构;改进业务运作模式,提高企业规范化程度;应用物流信息技术,提高企业物流质量:理顺作业成本关系,加强物流成本核算;构建物流人才队伍, 确保企业可持续发展;延伸物流服务链条,健全服务功能体系;研究行业竞争特点,完善招商体系文件; 更新物流营销理念,选择多元营销策略。