多层次模糊控制在工程项目进度管理中的应用
【摘要】:在对项目进度控制的主要任务、作用及多层次控制存在的一些缺陷进行简要分析的基础上,运用层次分析法(AHP)来确定项目进度计划评价指标的权重,然后再运用多层次模糊综合评价的方法对项目进行评价,并将该方法运用于工程项目的工序工期的运算中。结果表明,运用所述方法所预测的项目进度计划与项目实际进度较符合,为今后制定较符合实际的项目计划提出了可靠的理论依据。
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