济南全民健身中心经营战略及运营模式的研究

【摘要】：济南市以全力筹备第11届全运会为契机,进一步推动全市群众体育健身工作的开展,在全市范围内以多点布局、方便群众为原则,建设了一批健身项目规模大、健身指导和体质监测功能齐全的综合性全民健身精品工程,让全市人民共享全运会的发展成果。这些全民健身中心,将肩负着在全运会后发挥公共体育休闲健身服务功能以及满足广大人民群众日益增长的健身休闲文化需求的重要使命。本文对近三年来济南市社会、经济以及城市文化事业发展状况的相关统计数据资料的搜集和分析的基础上,通过查阅大量的文献资料、走访知名学者专家,以及运用逻辑分析和数理统计等研究方法,提出了济南市公共体育休闲健身中心的经营战略思路以运营管理模式。该主要研究表明:1.全民健身中心是指由政府公共部门不以营利为目的向社会公众提供的综合性公共运动休闲健身场馆和公共体育健身专业服务的总称;2.全民健身中心提供的包括场馆以及各项体育健身指导服务具有公共产品性质;3.普通民众日益增长的对体育活动的需要,使普通民众共同享有参加体育活动的权利和机会,这就决定了走一条"生活化、平民化、公益化、休闲化、综合性"的公共体育休闲健身中心的经营战略思路;4.多渠道、互动型的运营管理模式是全运会后济南市全民健身中心的主要服务策略和管理模式。通过上述研究结论,可以总结出建立以全民健身中心为基础的全民健身长效化管理机制,将会推动济南市群众体育事业和社会体育事业的长足发展,作为政府公共部门提供一种以体育场馆服务和专业性体育健身服务的体育公共产品,应该尽早引入市场机制改进政府公共产品供给机制与政府公共服务的效率,提高政府公共服务的绩效。在不断完善体育实物性产品服务的同时,继续增强公共服务意识和加强服务力度,为社会公众持续提供优质体育公共服务。