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改进物资管理流程 发挥资源整合优势

宋志雄  李维  
【摘要】:正2006年以来,乌鲁木齐工务段根据全局物资资源管理整合的新变化,按照路局“大物流、大物资、大库房、大发展”的总体要求,在各业务处的精心指导和物资供应段的大力支持下,以理顺物资管理关系、畅通物资配送渠道为核心,结合内部生产组织结构的优化, 运用精细管理的理念,充分挖掘物资管理的资源优势,在落实集中采购和配送供应方面做了有益的尝试。

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