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以信息化提升物资工作的整体水平

吴岩  
【摘要】:正铁路企业物资供应部门担负着为铁路运输生产的正常进行提供物资供应的任务,同时, 降低物资成本,加强物资库存控制,提高物资效能。降低物资消耗是铁路物资工作的主导思想,物资工作不仅是分配和供应的问题,也是物资资源的合理配置、合理利用的系统工程, 但由于管理手段不足,特别是物资业务全过程信息化的不足,物资信息系统集成性不高,使

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