施工企业物资管理模式的探讨
【摘要】:正 施工企业物资管理部门是施工生产的保障部门,各级物资管理人员是施工生产物资的具体组织管理者,他们的工作对能否及时、齐备、质量优良、经济合理地组织物资供应,满足施工生产对物资的需求,发挥对施工生产质量、安全、工期的保障作用,增强企业的竞争能力,提高企业整体效益有着至关重要的作用。但是近些年来,随着市场经济的发展,工程物资供应的渠道多了,参与工程物资采购、管理的部门、人员多了,企业物资管理的难度大大增加了。同时随着企业改制的不断深化,减员增效的不断进行,各级物资部门都受到极大的精减,物资管理职能也被大大地弱化了。这样做的
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