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基于平衡计分卡的制造企业成本领先战略体系构建

王佳凡  
【摘要】:学习先进的成本管理理念,提高成本管理水平,实施成本领先战略是制造企业需要进行的改革。本文将企业成本管理与企业战略相联系,结合战略管理理念和平衡计分卡评价体系,着重探讨了如何运用平衡记分卡(BSC)分解企业成本领先战略目标,分别开发关键驱动因素(CSF)和关键绩效指标(KPI),从而力求从制造企业的战略层次和技术层次上构建一个基于企业战略的成本管理新模式,以期对制造企业实施成本领先战略提供一定的参考和借鉴。

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