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我国商业集团整合模式的设计——以零售业为例

曹阳  
【摘要】:商业集团整合模式的设计已成为我国商业集团能否取得竞争优势、能否培养核心竞争能力的决定性因素之一。但是,目前专门将商业集团整合模式作为研究对象的文献还相当奇缺,已成为当前实务界极具挑战性的管理难题。本文通过分析研究,认为当前企业整合已完全突破了传统企业并购整合的范畴,并重新界定了企业整合和整合模式的概念。通过借鉴归纳国际上商业集团一般的整合模式,并结合我国国情,以零售业为例,提炼出适合我国商业集团的整合模式。

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