小企业管理信息化指南
【摘要】:正小企业渡过艰难的创业局面进入业务快速发展的成长阶段后,由企业一把手管理全部业务的局面已经难以为继。然而,由于缺乏组织上的准备,没有系统地计划及在关键岗位上培养对象,管理团队薄弱,业务流程模糊,领导人长期事必躬亲但仍无法及时监控,其他员工难以分担职责,严重影响企业发展后劲,这时的企业领导感觉最强烈的是急缺合适的人才。尤其是面对今天知识经济市
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