宝钢板坯连铸机生产组织优化分析
【摘要】:十一五规划项目建设后,宝钢分公司生产规模基本固定,品种结构的调整和流程的优化将是长期的重点工作,连铸产能成为公司物流的瓶颈,为此比较了宝钢分公司六台板坯连铸机设备、规格、钢种和工艺流程,在此基础上提出了影响连铸产能的主要因素,优化了六台板坯连铸的生产组织和精炼设备的钢种生产分工,有利于提高连铸生产能力、简化生产流程。
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