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国有文化企业的混合所有制改革模式——基于多案例的对比分析

高丽  宋婧楠  
【摘要】:基于文化例外的要求,国有文化企业的混改一直处于较为特殊的地位。本文通过对比分析中影集团等四个案例的混改模式发现:国有文化企业可采用员工持股等六种模式进行混改,且不同模式的经验与适用性都不同;国有监管部门的导向管理、党委治理和社会效益是文化企业混改的治理基础。

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