【摘要】：进行品牌建设,打造强势品牌,将引导电信运营业向良性竞争的方向发展,率先培育强势客户品牌将形成公司的核心竞争力,最终形成竞争对手难以模仿的品牌资产和品牌价值。锻造强势品牌就是进一步实施品牌规划,即以市场细分为基础,在“中国移动通信”的企业品牌下,实施以“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大客户品牌为主导的品牌架构体系。面向细分客户群实施不同的品牌策略,赋予不同的品牌内在特性,形成鲜明的品牌区隔和差异性,满足不同消费群的不同需求。在本文中,作者结合自身工作中的经验和体会,着重论述各品牌下不同客户细分市场的资费设计原则和适应的消费群。