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人力资源外包管理中的文化冲突分析

娜仁格日勒  郑书敏  
【摘要】:人力资源外包是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化的过程。然而当企业进行人力资源外包时,一方面,外包企业自身文化与承包企业文化一定会有所区别,人力资源管理理念和方式等也大有不同,从而影响到企业文化的建设和塑造,形成了人力资源外包后可能引起的企业文化不相容风险;另一方面,企业进行人力资源外包属于企业重要变革,变革前后企业的管理制度、人员安排以及利益分配等必然要发生一系列的变化,从而也会影响到企业文化的塑造和强化。企业人力资源外包给人力资源管理带来了新的管理方式,但同时也给企业文化建设和维护带来了新的挑战。本文从人力资源外包与企业文化建设的冲突与解决方面进行分析,探讨企业在进行人力资源外包过程中,如何保持并发展企业文化,使企业文化建设与人力资源管理相辅相成。

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