浅谈邮政图书报刊零售连锁企业经营模式问题

【摘要】：正湖南邮政书报刊零售公司作为先行进行湖南邮政企业化改革的专业化经营的公司,在构建全省邮政书报刊零售连锁经营方面走在全国邮政行业的前列。公司从成立开始,就一直以打造全省书报刊零售连锁经营模式为工作生存发展的出路所在,始终遵循连锁经营的五个统一,即统一进货、统一管理、统一结算、统一配送、统一形象,并对全省各地州市分公司、县营业部,及其所代表的邮政书报刊零售门店实行连锁化经营和管理。目前,全省邮政书报刊零售终端发展迅速,各地市州县建设邮政书报刊零售旗舰店成为目前网点建设的重点,该类旗舰店以图书、教材、教辅、报刊零售、音像制品、文化用品、节日用品及邮资品等销售为主,并同时作为邮政品牌形象推广的一个平台,集展示营销为一体,目前全省共拥有旗舰店8家,各式门店70多家。下一步公司准备在全省各地州市县建设自己的邮政报刊旗舰店,并逐步形