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微观收缩理论与现场管理的职能分解操作

朱晓颖  李景元  李新忠  
【摘要】:正随着社会主义市场经济的逐步确立,以及企业进一步转换经营机制,企业内部的组织、计划、控制、协调、监督职能日益强化。但是如何将企业的整体职能分解到现场。——车间(站、队、场、库、店、部)这个基础层次,这是微观经济管理取得成效,落到实处的关键,对于实现企业的经营目标具有决定性意义。

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