强化五个环节促进企业文化力向企业竞争力的转变
【摘要】:正文化力的概念是相对政治力、经济力而言,指的是文化的号召力量。企业文化力包括软性和硬性两部分,软性文化力主要是企业理念的凝聚力和感召力,如:理想信念、价值观、职业道德、精神状态、工作态度、创新意识、奉献精神等;硬性文化力主要指管理制度的约束力。企业文化力也是企业的核心竞争力。建设企业文化,关键在于把企业文化力转变为企业的竞争力。一个优秀企业竞争力的提高,最重要最关键的因素,不是企业的技术、设备和资金,而是企业是否具有自己独特的文化,全体员工是否具有一套大家共识的价值体系,以及适应于企业特色的企业精神。这种精神表现为一种强大的力量。一个人离开一个企业,可以带走他
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