收藏本站
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

基于业务流程的学位管理系统的设计与实现

王素美  黄宗英  来天平  
【摘要】:学位管理在研究生管理过程中具有业务流程清晰,数据严谨规范,权限要求严格等特点。针对这些特点开发的学位管理系统,不仅满足了功能和性能需求,还通过分离业务管理和流程管理,使系统具备了良好的可扩展性。本文分析了学位管理的业务流程,并阐述了系统架构及实现。

知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 陈一平;基于业务流程的高校财务管理系统研究[J];事业财会;2002年06期
2 毛明荣;;电子校务平台的研制、实践与思考[J];中国教育信息化;2008年21期
3 袁月梅;江福能;容如江;邹辉元;;国内高等学校教务管理系统发展概况分析和网络化运用研究——兼介绍师友网络教学教务管理质量系统[J];大学(研究与评价);2007年03期
4 吴赛;;浅谈高校中小企业内部控制框架构建[J];安徽农业大学学报(社会科学版);2009年05期
5 窦亚芹;郑根武;;校园“一卡通”会计核算系统应用探析[J];绿色财会;2008年05期
6 胡芳;陈华平;倪瑞;;研究生管理中的业务流程分析及案例优化[J];教育与现代化;2010年02期
7 黄潮发;;对外经济贸易大学坚持实用原则 力避“e卡通”成为“一卡痛”[J];中国教育网络;2005年12期
8 钱克勤;林江;;北航餐饮供应链信息化管理的应用[J];高校后勤研究;2008年01期
9 北京工商大学会计学院课题组;赵保卿;;基于平衡记分卡 构建高校绩效考评体系[J];中国审计;2007年22期
10 吴东霞;;高校实行无现金报账的实践与思考[J];商业会计;2010年15期
11 毛晓青;尉云峰;;工作流技术在高校设备管理中的应用研究[J];实验技术与管理;2009年04期
12 郑萍;;平衡计分卡在高校预算管理中的应用[J];财会通讯;2011年11期
13 傅雁语;;平衡计分卡在高校绩效评价中的应用[J];中国乡镇企业会计;2008年05期
14 宓詠;张凯;陈翼;;复旦大学:“十二五”服务优先[J];中国教育网络;2010年09期
15 金铭;;当论文沦为商品[J];检察风云;2010年12期
16 沈兵虎;胡一梁;;广电技术全台网实验室建设的探索与实践[J];高校实验室工作研究;2011年02期
17 王晶;;浅谈高校人力资源管理信息化的建设[J];中国教育信息化;2011年07期
18 赵华伟;;浅析当今高校信息系统中的问题[J];青年文学家;2010年22期
19 邹学典;;从基建管理模式角度谈高校基建如何预防职务犯罪[J];教育财会研究;2006年06期
20 刘淑君;;浅谈高校会计服务中心的运营[J];财政监督;2007年02期
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 卢军元;民办专科院校招生工作业务流程的优化[D];昆明理工大学;2013年
2 吴赛;高校中小型企业内部控制框架构建的探讨[D];南京林业大学;2007年
3 白竹;教学管理流程再造研究与实践[D];天津大学;2008年
4 孙慧环;客户关系管理在高校的应用[D];北京交通大学;2009年
5 孙玉凤;高校财务管理体系优化研究[D];哈尔滨工程大学;2008年
6 陈为刚;业务流程再造理论在高校会计业务中的应用研究[D];暨南大学;2001年
7 叶金香;杭州市大学生见习训练质量评估研究[D];中国社会科学院研究生院;2010年
8 刘冬;基于知识管理的高校教务信息系统设计研究[D];华北电力大学;2012年
9 王为华;基于信息化的ZK学院教务管理流程优化研究[D];华南理工大学;2011年
10 汪小洲;高校科研管理流程再造研究[D];浙江大学;2004年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 洪其华;浦东6000万元资助国家服务外包人才培训基地[N];第一财经日报;2006年
2 吴永志 金更达;浙江大学率先在全国高校全面实施电子文件归档管理[N];中国档案报;2006年
3 本报记者 李一硕;内控教育,高校落伍了[N];中国会计报;2010年
4 ;借助校企合作 构筑创新服务体系[N];经济视点报;2009年
5 记者 钱怡;离校就业即可办理报到落户手续[N];苏州日报;2010年
6 实习生 王亚楠 左蓝;就业见习“为以后的进攻做准备”[N];中国劳动保障报;2010年
7 本报记者 燕冰;园区投七亿建服务外包学院[N];苏州日报;2008年
8 本报记者 徐恒;复旦大学:致力管理创新[N];中国电子报;2009年
9 及乃涛;实训基地带动大学生就业[N];青岛日报;2008年
10 本报记者 蒋心和;服务外包:让机遇成为事实[N];解放日报;2009年
中国知网广告投放
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978