媒介融合时代:报业数字化转型过程中的“合”“分”博弈
【摘要】:报业的数字化转型过程实质上已具备了"媒介融合"的基本特质。在传统纸媒与新媒体走向"融合"并不断细分的博弈之中,既有定位策略的宏观考量:"合"是手段,"分"是目的;又有传播模式的微观转型:传者既要复合多能,又要分工合作;传者构成既有团体联合,又有分众参与;内容打造既要内容产销整合,打造新闻数据库,又要产品分门别类,充当信息供应商;渠道选择既要整合多渠道,构建全媒体,又要细分各领域,多介质传播;受众需求既有总体取向的综合化,又有具体需求的细分化;效果呈现既有多元联动的复合效应,又有分支终端的独立效果。如果说"合"与"分"的宏观对峙是一种难择其一的二元选择,那么,对于"合""分"博弈的微观考察,则具有可操作性的实践指导意义,通过具体传播环节的"融合"与"细分",能够更好地满足受众得到"更多有效的异质信息"的需求。
【相似文献】 | ||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|