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六个方面提升EPC总承包管理水平

王保卫  冯守佳  
【摘要】:当今,核电建设快速发展,核电项目EPC总承包作为中核集团的战略决策,已成为一种趋势。做好以下六个方面,实现或达到:项目部部门间有效沟通、项目管理理念高度一致、项目部各部门目标明确、施工管理工作有章可循、工程人因失误坚决避免、管理和控制概念的明确区分,最终才能顺利实现工程目标。同时希望通过交流切磋和锤炼,能够进一步规范行业的管理程序和管理意识,最终提升EPC总承包管理水平。

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