三代项目核岛设计计划编制、管理经验反馈

【摘要】：在参与EPR三代核电项目的建设过程中,以先分解、了解局部、再整体结合的观察方法,将其核岛设计计划编制、管理体系与CPR1000的设计计划编制、管理体系做了比较。尤其重点对EPR核岛设计计划中先分块编制,再通过逻辑关系联系成一个整体的做法作了相关研究。其中,重点关注了EPR设计计划中EPS、WBS分级与CPR1000计划中相关内容的异同,同时还就不同分块计划之间接口计划的作用作了相关阐述。其后又详细介绍了核岛土建、系统、布置三大类设计计划的具体编制方法,最后就计划中重要关键节点时间的确定作了相关推理论述,以达到工程经验反馈的目的。