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明确责任 当合格总监

王海平  
【摘要】:正在建设监理行业,总监理工程师具有特殊重要的地位和异常重大的责任。对外,总监代表监理公司行使职权,对工程项目进行全面监督管理;对内,总监是一个机构(项目监理部)的负责人,领导这个机构的全体人员进行工作。可以讲总监就是监理公司企业法人的代理人,是公司方针政策的贯彻者,是公司一个"战区"的"指挥官"。一个好的监理公司,必然有一支高素质的总监队伍。公司的业绩、效益,就是这支队伍带领监理人员干出来的。随着建设事业和建设监理事业的发展,总监的地位更为重要,责任更为重大。如何当好合格总监,成了摆在监理行业面前的迫切课题。笔者认为,要成为合格总监,首先必须明确以下三方面责任。

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