【摘要】：宣龙公司为了适应市场发展,在“实施低成本和产品开发战略”思想的指导下.进行了一系列的降本增效措施,尤其针对在成本中占较大份额的电耗问题进行了持续的改进,并拓展思路,大胆创新,突破了以往的单纯从电气专业入手解决的“瓶颈”思想.而是从管理、制度、工艺、优化电力配置、加强技改措施、及早发现设备缺陷、优化人力资源等多方面进行挖掘, 既提高企业的整体管理和运行水平.又降低了产品的电耗,争取了更大的利润空间。