科技人才与科学哲学漫谈
【摘要】:正报告内容学术骨干学术带头人科学家科学研究方法科技创新学术骨干从故事说起职称(应该=/但实际上可能=)学术水平工作积极分子≠教授、研究员理论、实践、程序,方法等存在问题,都将导致研究结果和研究结论的颠覆"战略研究"(理论问题)"生物反恐预案"(实践问题)"评估体系"(程序问题)"专家咨询"(方法问题)……不少科研工作中的问题,源于学术不足"战略高度"、"方向谋划"任务研究(方案预案、对策建议…经得起检验)课题研究(设计思想、研究方法…经得起推敲)成果评价(不同归口、不同目的…经得住拷问)……
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