企业制度创新的个案研究——庄吉集团的成功转型
【摘要】:正一、用现代企业制度改造传统的家族经营方式20世纪80年代,温州服装业有10000多家成员,大多以小规模作坊式的生产加工为主,其产品通过"集贸市场"批发到内地销售。1995年,全国服装行业百强评比,有上万家企业的温州服装业竟然无一上榜,同时,有近13亿人口的中国服装工业在国际上名不见经传。"JUDGER庄吉"就是在这一历史背景下诞生的西服品牌。1996年,庄吉联合十余家企业组建庄吉集
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