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《2017年度中国总会计师优秀论文选》2018年
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深化运用管理会计工具,全面提升价值创造能力——平衡计分卡在长安汽车的推广应用

重庆长安汽车股份有限公司课题组  
【摘要】:重庆长安汽车股份有限公司(简称长安汽车),中国汽车第一阵营企业,始建于1862年,隶属中国兵器装备集团公司。多年来,长安汽车一直位居全国工业企业500强、中国制造企业100强、中国上市公司20强、重庆市工业企业之首。经过多年发展,长安汽车现已拥有12个全球生产基地、32个整机及发动机工厂、10个重点海外市场,已形成宽系列、多品种的整车谱系及发动机产品,在长安之星系列微车和卡车的基础上,推出以逸动、CS75、CS35、悦翔等为代表的自主品牌轿车,以及长安福克斯、长安翼虎、长安CX-5等众多合资品牌产品。按照集团公司"SRRV"(服务战略、配置资源、管理风险、创造价值)财务管控模式的要求,长安汽车不断探索和实践管理会计工具的运用。2012年以来,为进一步推动和强化平衡计分卡(BSC)工具应用,长安汽车围绕资源配置、资源核算、资源评价、价值创造四项财务管理职能,结合战略地图、计分卡、具体行动方案等多种管理方式,建立了战略、财务、运营和绩效管理融合贯通的平衡计分卡管理体系,将战略管理转化具体可衡量的目标,促进了公司价值创造能力的大幅度提升,支持了公司持续健康发展,有效地支撑了长安汽车的转型升级、快速发展及集团战略目标的实现。
【分类号】:F426.471;F406.7

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