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《2015年度中国总会计师优秀论文选》2016年
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巨化集团公司资金管控的新模式

汪利民  张桂仙  张明明  
【摘要】:巨化集团公司发展的趋势是从生产经营型向战略投资型转变。为适应集团总部管控模式转型,财务管理也将适应集团总部从管资产到管资本的转型。资金管理也将通过成立财务公司来实现集团公司资金管理模式的重大创新。加快实施"银企互联",并以此为突破推进资金集中管理,实现集团对所属单位资金的有效管控。
【作者单位】:巨化集团公司 巨化集团财务公司 巨化集团公司财务部资金结算中心 浙江省总会计师协会学术部
【基金】:中国总会计师协会立项课题《浙江企业财务管理和管理会计创新的案例研究》阶段性成果
【分类号】:F406.71;F426.7
【正文快照】:
一、公司概况巨化集团公司,创建于1958年5月,是国家特大型化工企业,是浙江省最大的化工联合企业,目前是全国最大的氟化工基地。品牌:1997年经国务院批准列入全国120家试点企业集团,1998年3月被确定为浙江省首批国有资产授权经营单位。1998年6月巨化集团公司独家发起设立的浙江

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