收藏本站
《第十九届全国心理学学术会议摘要集》2016年
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

文化竞合视角下的团队协同过程机制研究

何子扬  王艺  
【摘要】:团队协同是变革情境下组织实现价值创造以及提升竞争力的重要手段。针对以往研究中对团队协同的过程机制探索的缺乏问题,本文以文化竞合为理论视角,利用纵向案例研究的方法,对吉利集团2010年~2015年的公开数据进行跟踪采集。与此同时,结合访谈数据、焦点小组讨论记录、观察数据来详细描述了吉利汽车集团内部团队协同演化的过程,阐述了企业如何通过文化竞合来打破内部的地理边界,思维以及行为方式上的差异,实现组织柔性与团队动态能力。研究发现,组织内团队协同演进有助于团队成员了解不同团队间文化因素,主要表现在团队成员的认知与决策框架上,从而更好的把握组织的文化特征。团队协同的本质是开放协作与平台生态的有机整合,帮助企业文化实现解冻—变革—再冻结的重塑过程,而通过激励性与公平性两大维度的文化竞合理论指导可以帮助团队成员在此过程中找到符合团队发展文化模式。伴随着中国公司国际化战略的推进,打造具有协同能力的团队是组织应对动态复杂环境的主要策略。本研究探索了文化竞合视角下的团队协同过程机制,理论贡献主要在于从文化差异的理论角度探索团队协同的黑箱,并为企业战略决策的制定提供实践参考。未来研究可以参考不同产业、不同地区的经验,对研究结论进行进一步的验证与拓展,提出更加具有整合性的模型。

【相似文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 刘文瑞;;领袖人物不得不面对的“不设防”悖论[J];领导文萃;2014年07期
中国知网广告投放
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62791813
  • 010-62985026