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《第十九届全国心理学学术会议摘要集》2016年
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工作狂与组织承诺:自我效能感与压力的双重中介效应

王梦珈  廖江群  
【摘要】:工作狂在组织中普遍存在。工作狂员工是组织所期望的员工类型,因为他们为组织努力的工作。然而,组织在表扬和鼓励工作狂勤奋努力的优秀表现时,忽略了他们消极的心理状态。工作狂是一种没有办法控制自己,强迫自己不停忙碌的成瘾状态。即使在休息期间,他们的心思也无法从工作中脱离。虽然高水平的工作能力给工作狂员工带来高水平自我效能感;但是无暇顾及工作以外的事宜为工作狂员工造成低水平的人际关系,以及压力的产生。如何管理和保留这类员工,并同时确保员工的身心健康对组织来说具有重要的意义。尽管前人发现了工作狂与组织承诺的相关关系,但是对于处在工作狂状态的企事业员工,鲜有研究关注其组织承诺的影响因素。本文旨在探索自我效能感与压力如何影响工作狂与组织承诺之间的关系。本研究以拥有长期雇佣合同的企事业单位职员作为研究被试,采用问卷调查的方式对员工进行工作成瘾、一般自我效能感、挑战性-阻断性压力和组织承诺的测量,共收集了474份有效样本。统计方法上,采用SPSS进行描述性统计分析,用Process进行假设的验证。研究结果如下:挑战性压力降低工作狂员工的组织承诺水平。阻断性压力降低工作狂员工的组织承诺水平。自我效能感降低工作狂员工的挑战性压力水平。自我效能感降低工作狂员工的阻断性压力水平。自我效能感与阻断性压力在工作狂与组织承诺之间起双重中介作用。本研究通过提升工作狂员工的自我效能感来缓解压力,以此提高组织承诺。在理论上对工作狂与组织承诺之间的关系进行了有意义的探索,特别是对于长期雇佣制度下的工作狂员工如何处理与组织的关系进行了一定程度的分析。在应用上,本研究有助于企业更清晰地了解员工自身的需求和动机,为员工提供更多元化地激励机制。在员工帮助计划(EAP)中,可以更好地在保证员工身心健康的情况下,最大程度地提高企业绩效。
【作者单位】:清华大学心理学系
【分类号】:C93-05
【正文快照】:
工作狂与组织承诺:自我效能感与压力的双重中介效应@王梦珈$清华大学心理学系!北京,100084 @廖江群$清华大学心理学系!北京,100084工作狂在组织中普遍存在。工作狂员工是组织所期望的员工类型,因为他们为组织努力的工作。然而,组织在表扬和鼓励工作狂勤奋努力的优秀表现时,

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