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产业不连续创新中的模块化过程分析

王海龙  肖剑杰  李红  
【摘要】:为探讨产业不连续创新的实现过程,以联发科公司在中国智能手机产业的创新为例进行了案例研究,发现产业不连续创新中的模块化是一个技术与管理的集成过程,可以分为市场定位、架构设计与模块识别、模块开发与外包、系统集成与检测4个阶段,其驱动机制是通过建立模块化的技术平台从而改变生产流程、产品平台和产业组织,进而实现产业不连续创新。

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