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《中国通信学会第五届学术年会论文集》2008年
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T公司基于平衡记分卡管理方法的案例研究

张婧菲  贾怀京  
【摘要】:本文以一个通信设备制造企业为样本,结合平衡记分卡理论进行案例分析和研究。从分析传统的绩效考评体系的缺陷出发,分析样本公司的内外环境以及成功的关键因素,进而绘制出公司的战略地图,构建出了基于样本公司基本情况的平衡记分卡指标体系。

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【共引文献】
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