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《1997中国钢铁年会论文集(上)》1997年
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德国钢铁工业的战略和结构、技术的发展

Hans-Ulrich Lindenberg  
【摘要】:德国钢铁工业发展战略的主要目标是:①保证在国际竞争中的领先地位;②实现适当的投资回报以及减少在市场要求周期性变化中的风险。发展的关键领域为:主要钢铁联合企业生产板材特别是高质量和表面光洁的产品,生产成本降到最低限度,中小型电炉钢厂生产长材并应用最新技术满足用户的严格要求。近15年来,德国平均年产粗钢4000万t。予计不会再提高。结构调整方面,大型钢铁公司已由21家合并为8家,产钢量占总量的90%,这趋势还在发展。现在,5家主要公司产钢量占总量70%,30%为中小型电炉钢厂生产长材。有两家大钢铁公司已由外国资本控股,中小型电炉钢厂也有成为国际持股结构。钢厂的布局也在变动,原则是,①联合钢铁厂靠近原料基地,或消费中心;②小型钢厂靠近消费中心,或废钢供应地。市场方面,要求紧靠用户区设立销售机构,与用户保持密切联系,特点是:①各个方面在市场明确定位,以适应用户在应用、质量、发货以及成本诸方面的要求;②决策程序要短,以适应市场机遇的变化,减少时间和精力。为进一步提高竞争力,生产的集中和重新布局均伴随着技术进步。炼钢技术的发展以顶底复合吹炼为特徵,近来电炉钢有新发展,产量已占总钢产量的27%。近35年来钢铁厂及其装备的发展与微电子的迅速进步密切相关。今要进一步实现工艺全过程自动控制,以提高生产速度和稳定性,如近终形铸造的自动控制系统。神经纲络系统的软件应用于自动化控制,能更精确地满足用户的高质量要求。1986开始发展的薄板坯连铸,进一步发展有CSP、ISP、VAI 3种。德国第一座薄板坯连铸机在蒂森·克虏伯钢厂建造,年产190万t,目标是要轧1 mm的热轧带钢。今天,对钢铁企业的要求不仅是提高市场竞争力,还有消除或减轻环境污染和资源的有效利用问题。德国钢铁生产战略是提高产品的价值,因此,除生产钢铁,还要设计制造深加工产品。德国钢铁工业的发展,得益于科研和高校的共同协作,德国钢铁工程师学会起了联络和核心作用。德国钢铁工业将继续保持在世界钢铁领先行列中的地位,并要在今后继续同高度发展的中国钢铁工业合作。
【作者单位】:克虏伯·蒂森·尼罗斯塔公司
【分类号】:F451.6

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