战略转折点刍议
【摘要】:正一、何谓战略转折点英特尔公司总裁安德鲁·葛洛夫认为战略转折点就是“企业的根基所在即将发生变化的那一时刻。这个变化有可能意味着企业有机会上升到新的高度,但它也同样有可能标示着没落的开端。”葛洛夫通过影响企业竞争力的六大因素分析了战略转折点的原因。他认为,影响企业竞争力有六大因素:一是公司现有竞争对手的实力、活力和能力;二是互助企业的实力,活力和能力;三是用户企业的实力、活力和能力;四是供应企业的实力、活力和能力;五是经营项目的更替性;六是潜在竞争对手的实力、活力和能力。如果六大因素中的一个或几个突然发生重大变化,超过了企业的承受能力,企业就走到了战略转折点。葛洛夫将巨变称为“10倍速”变化,在10倍速面前,企业遭遇前所未有的转变,或是以10倍速力量上升,或是以10倍速力量衰落。这种企业
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