收藏本站
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

浅析小型房地产开发公司的成本控制管理

胡欣  
【摘要】:近年来,随着国家一系列房地产宏观调控政策的出台,加上原材料、人工费等各方面成本逐年上升,加剧了房地产行业越来越激烈的竞争,房地产企业若要想创造更多的效益,在开发适销产品的同时,还应该降低开发成本,严格成本控制管理。本文以房地产项目开发过程为线索,以本公司朝阳项目为例,发现项目运行中存在的成本控制的问题,并针对这些问题提出相关的建议和成本控制的管理方法。

知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前9条
1 张婉婷;;浅谈建筑工程项目成本控制管理[J];科学之友;2011年20期
2 苏醒嵘;;施工企业物资成本控制管理[J];现代经济信息;2013年08期
3 李兰芳;;浅谈建筑工程影响成本的因素与控制措施[J];科技风;2013年13期
4 吴忠怀;;对建设工程项目成本控制管理的几点思考[J];辽宁建材;2011年07期
5 李国平;;建筑企业成本控制管理存在的问题及对策[J];经济研究导刊;2011年08期
6 徐翠宏;;浅谈市政施工项目成本控制及管理[J];经营管理者;2013年14期
7 曹振华;;浅谈施工企业物资成本控制管理[J];经济师;2012年10期
8 杨建平;;试论建筑成本控制管理[J];科技创新导报;2013年13期
9 ;[J];;年期
中国硕士学位论文全文数据库 前2条
1 裴婷婷;西康二线X标段成本控制管理研究[D];西北大学;2015年
2 陈萍;A建筑企业项目成本控制管理体系设计[D];大连海事大学;2013年
中国知网广告投放
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978