企业在“三大体系”管理中存在的问题与对策
【摘要】:企业组织认证后运行质量不高、有效性不足、适宜性不强等已摆在了企业组织的面前,体系运行效果与体系的要求还有较大的差距,整体管理水平提升比较缓慢。建立QIHSE一体化管理体系,关键是把这三大管理体系有机结合起来,对企业的各种管理资源进行整和,建立一个以量化标准为支持体系的"质量、安全、环境"三位一体的综合管理体系,以提高管理实效。
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