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合资,制度的交汇、理解与目标的相容——第一家中外合资制造企业“北京吉普”案例分析

冯天丽  王国锋  井润田  
【摘要】:文章以中国第一家合资制造企业——北京吉普,也即今天的北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司为案例。从其合资前的接洽到合资后的20多年的颠簸之路进行了分析,指出合资企业的成败关键在于合资双方目标的相容和正确理解及处理对合资双方的制度包括正式制度和非正式制度间的差异。案例分析或许对今天众多的合资企业的经营与管理有一定的启示。

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