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《适应新形势新任务,进一步提高领导科学发展能力——中国领导科学研究会2010年年会论文集》2010年
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事件突发之前如何提升相应的领导力

李光炎  
【摘要】:本文认为,如何对待和处理突发事件,是领导工作的难题之一。但"事件"并不那么可怕,重要的是掌握它的规律性,把工作赶在"事件"突发之前。为此,领导者必须提升领导力这个大范畴之中的职责能力,重点是其中七种领导能力:辩证思维能力、审时度势能力、调查研究能力、分析判断掌握社会心理能力、统筹兼顾能力、防患未然能力、与媒体沟通协调能力。

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