辽阳石化公司炼油厂业务流程再造构想
【摘要】:结合企业的实际情况,提出以业务流程再造为指导思想对辽化炼油厂的组织结构进行改革的构想和实施方案。通过对辽化炼油厂的运行情况的调查、分析和讨论,确定了进行业务流程再造的必要性和该方法的适用性;文中还对实施该改革方案的过程及可能遇到的困难进行了讨论,并预想了一些对策。
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