国企改制重组中的管理体制重组——构建整体内部控制框架
【摘要】:国有企业改制重组涉及资产重组、业务重组、债务重组、人员重组和管理体制重组等各个方面。建立符合现代公司治理结构的整体内部控制框架,整合管理资源,是提高国有企业改制成效的重要内容。本文探讨国有企业在选择适当的重组模式后,借鉴COSO《整体内部控制框架》和控制杠杆理论,在进行管理体制重组时,确立内部审计在企业内部相对超然的独立地位,构建以内部审计实施企业风险监测和企业绩效监控为驱动机制的动态修正的整体控制体系。
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