论企业核心竞争力形成的人文基础——以顺丰速运集团为例
【摘要】:通过分析企业人文基础的特性、结构层次和作用,讨论企业在不同阶段竞争力、核心竞争力形成的人文基础。只有企业的经营者或领导者提高个人的素质,并引领企业人构建"以人为本,安和乐利"企业人文氛围,才能使企业人明确自己及企业的发展目标,拥有共同的价值观、使命感、责任感。以顺丰公司为例,论述了只有创造出良好的物质环境及和谐的人文环境,吸引人才,保有合理的人才储备,充分调动人们的工作潜能,才能在技术、营销、管理、企业声誉等各方面形成企业核心竞争力。
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