关于分部结算在输变电工程造价管控的应用

【摘要】：随着电力资源需求的不断攀升,江苏省电力公司电网工程快速发展,220kV基建项目回归市公司管理范围。为积极响应国网公司及省公司造价管控要求,加强工程结算管理,积极推行工程建设过程结算,深化工程结算管理的深度及细度,切实提升造价管控水平,泰州供电公司以推进公司电网建设标准化、电网结算标准化,提高基建工程过程结算、竣工结算的时效性和准确性为目标,优化造价工作模式,深化分部结算,以促进技经工作效率和造价管理精益水平的双提升。简要阐述了输变电工程分部结算的背景、内涵、原则、方法和预期效益,为分部结算在输变电工程造价管控领域的应用提供理论指引。