以信息化推动施工企业项目管理
【摘要】:施工企业项目管理中存在很多问题,主要表现在计划管理混乱、工程控制能力不强、人才没有合理配置、没有有效利用过程数据、没有做好知识管理和标准化工作。这些问题严重阻碍了企业利润的增长和进一步发展。信息化能提高计划准确度、增强工程控制能力,合理利用人才和知识、有效利用过程数据、完善企业知识库,促进企业标准化,解决很多传统项目管理存在的问题。实施信息化时,应注意做好组织建设、作好局部损失的准备、加强系统思考观念、贯彻PDCA控制思想
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