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《中国爆破新技术Ⅱ》2008年
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爆破拆除项目的成本控制探讨

郑炳旭  李战军  
【摘要】:基于爆破拆除工程实践,提出了按照工程项目的施工成本构成控制项目成本的方法。认为爆破拆除工程项目的成本管理仅局限于对工程项目的工、料、机的管理与控制是不够的。为达到理想效果,爆破拆除项目的成本控制应该采取事前控制、事中调控、事后总结改进的全过程成本管理办法。对项目成本控制过程应该注意的有关问题提出了看法。
【作者单位】:广东宏大爆破工程有限公司
【分类号】:TU751.9;TU723.3

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【共引文献】
中国期刊全文数据库 前2条
1 李静;;建筑施工企业的成本管理[J];科技咨询导报;2007年17期
2 徐济华;;建筑施工企业的成本管理与控制[J];科技资讯;2006年01期
中国硕士学位论文全文数据库 前1条
1 张效钧;公路工程项目成本的有效管理[D];西南财经大学;2006年
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